By Hugues Le Bret

Présentation de l'éditeur

Un ex-dirigeant de l. a. Société générale, mis de côté par l'establishment bancaire, et un fils d'immigré surdoué de l. a. technologie s'associent pour monter un projet révolutionnaire : NoBank. Leur yet ? Donner à tous l'accès à un compte et à une carte de paiement pour une poignée d'euros. Leurs armes ? Les applied sciences de pointe. Leurs alliés ? Les buralistes. Leurs consumers ? Nous tous.

Biographie de l'auteur

Hugues Le Bret a été directeur de los angeles verbal exchange de l. a. Société générale et PDG de Boursorama. Il est l'auteur de l. a. semaine où Jérôme Kerviel a failli faire sauter le système financier mondial, disponible en issues.

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Philippe et ses commerciaux livrent des centaines de commerces, il est sur l. a. direction toute los angeles journée et parle des heures avec tous, il est affable, gai. Sa société de distribution est florissante. Philippe est le deuxième actionnaire de NoBank après Ryad. los angeles gestion des cartes prépayées en plastique est fastidieuse : logistique, rupture de inventory, manipulation, fauche. C’est onéreux et cela consomme une partie trop contraignante de son temps. Il rencontre Ryad par hasard autour du salon GSM, qui réunit les professionnels de los angeles téléphonie cellular. Ryad tente d’y vendre l. a. resolution qu’il vient de breveter, Ingevoucher, qui dématérialise ces cartes. Le buyer n’a plus à gratter un numéro sur un help plastique, les codes voulus sont directement imprimés sur le price ticket qui kind du terminal de paiement – le boîtier où le customer saisit habituellement son code. Les réseaux de distribution de France avaient choisi le concurrent, Schlumberger, une grande marque, mais qui ne donnait pas entière delight. l. a. answer de Ryad ne trouve pas preneur en Métropole. Philippe lui achète le logiciel et sauve du dépôt de bilan los angeles société de Ryad. Il begin par dix issues de vente. Aucun malicious program. Les concurrents viennent voir Ryad pour avoir l. a. même licence, mais il donne l’exclusivité sur ces territoires à son sauveur. Philippe fédère en quelques semaines plus de 1 500 issues de vente, c’est le début de leur good fortune tale commune. Aujourd’hui, Ingevoucher effectue 45 millions de recharges par mois pour tous les opérateurs téléphoniques dans 38 pays, dit Ryad. Suncard, los angeles société de Philippe R. , fournit maintenant 5 000 points de vente dans tous les Dom-Tom, de l. a. Guadeloupe à l. a. Guyanne… C’est los angeles vente de ce brevet qui a permis de financer les premiers développements de NoBank. Je me demande pourquoi les grands groupes qui ont d’énormes équipes de advertising and marketing, d’innovation et de développement n’y ont pas pensé. los angeles réponse est basic, Ryad et Philippe vivent au milieu des consumers. Pas eux. Michel Calmo est né en Martinique. Il travaillait auparavant pour l’américain Exxon dans le pétrole, où il est devenu responsable des investissements pour l’ensemble des Caraïbes et de l’Amérique latine. Solide, sportif, il court docket une heure tous les matins, il aime ses îles qu’il parcourt tous les week-ends en bateau avec famille, musique, amis, ti punch et cigares, qu’il fume en nageant sur le dos. Il a rejoint Suncard pour se recentrer sur l’essentiel, ses proches, et arrêter de parcourir les deux Amériques ; il en est le directeur général, il sera aussi celui de NoBank. Extrêmement réservé et humble, d’une précision redoutable, je n’apprendrai que beaucoup plus tard qu’il style de Centrale Paris. Philippe Lévêque et Thierry Michel ont des passés dans l. a. téléphonie. Ils sont les associés, avec Jean-Baptiste Pondévy, d’une société qui gère et entretient les caisses de 4 000 buralistes en France, les plus ouverts à l’informatique, les mieux placés dans les rues marchandes. Plus de a hundred nouveaux issues de vente rejoignent leur réseau chaque mois.

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